В данной статье будут описаны советы для директоров, чьи компании сталкиваются с финансовыми проблемами в связи с коронавирусом. В связи со сложившейся ситуацией в мире, прогнозируемые последствия коронавируса для международного бизнеса будут затрагивать практически каждую компанию в частности. Именно поэтому мы предлагаем вам ознакомиться с рекомендациями, которые помогут обеспечить поддержку бизнеса в период пандемии.
Что следует сделать?
1. Обеспечить максимальный уровень безопасности для сотрудников
Для этого необходимо:
-
оценить возможности и составить внутренний план для решения вопросов непрерывности бизнеса и любых других проблем, в том числе устранения финансового риска предприятия в связи с COVID-19;
-
предотвратить и контролировать распространение. Следует убедиться, что на объектах имеется достаточно средств для обработки рук и поверхностей, чтобы предотвратить распространение коронавируса;
-
стимулировать сотрудников оставаться дома и отправлять их на карантин в случае любой болезни. Также обязательно нужно ввести правило, чтобы каждый сотрудник, возвращающийся с места с подтвержденными случаями коронавируса, работал удаленно в течение инкубационного периода (в настоящее время оценивается в 14 дней);
-
зарегистрированным европейским предприятиям важно проанализировать и пересмотреть (в случае надобности) текущие политики PTO. В частности, следует провести анализ удаленной работы.
2. Пересмотреть контракты
Владельцам зарегистрированных компаний в Европе и США следует пересмотреть договорные соглашения и определить, является ли COVID-19 форс-мажорным обстоятельством в рамках существующих контрактов, и включить в договора форс-мажорную оговорку к контрактам, которые в настоящее время обсуждаются. Важно определить, повлияет ли воздействие Коронавируса на невыполнение обязательств по соглашениям.
Для этого необходимо:
- оценить возможности и составить внутренний план для решения вопросов непрерывности бизнеса и любых других проблем, в том числе устранения финансового риска предприятия в связи с COVID-19;
- предотвратить и контролировать распространение. Следует убедиться, что на объектах имеется достаточно средств для обработки рук и поверхностей, чтобы предотвратить распространение коронавируса;
- стимулировать сотрудников оставаться дома и отправлять их на карантин в случае любой болезни. Также обязательно нужно ввести правило, чтобы каждый сотрудник, возвращающийся с места с подтвержденными случаями коронавируса, работал удаленно в течение инкубационного периода (в настоящее время оценивается в 14 дней);
- зарегистрированным европейским предприятиям важно проанализировать и пересмотреть (в случае надобности) текущие политики PTO. В частности, следует провести анализ удаленной работы.
2. Пересмотреть контракты
Владельцам зарегистрированных компаний в Европе и США следует пересмотреть договорные соглашения и определить, является ли COVID-19 форс-мажорным обстоятельством в рамках существующих контрактов, и включить в договора форс-мажорную оговорку к контрактам, которые в настоящее время обсуждаются. Важно определить, повлияет ли воздействие Коронавируса на невыполнение обязательств по соглашениям.
Владельцам зарегистрированных компаний в Европе и США следует пересмотреть договорные соглашения и определить, является ли COVID-19 форс-мажорным обстоятельством в рамках существующих контрактов, и включить в договора форс-мажорную оговорку к контрактам, которые в настоящее время обсуждаются. Важно определить, повлияет ли воздействие Коронавируса на невыполнение обязательств по соглашениям.
Если у вас возникают трудности с данным пунктом, специалисты компании IQ Decision UK помогут пересмотреть договоры с клиентами и партнерами, заключенными по английскому и европейскому праву, чтобы защититься от рисков.
3. Оценить инфраструктуру и установить связь с сотрудниками в контексте удаленной работы
В связи с введением карантинных ограничений важно обеспечить возможность удаленной работы для сотрудников. Следует организовать для коллектива условия для беспрепятственного общения с клиентами и поставщиками. Расширение и поддержка возможностей телефонной и видеоконференцсвязи поможет минимизировать поездки.
4. Изучить цепочки поставок
Владельцам компаний следует также приготовиться к сбоям в цепях поставок, особенно в случае, если бизнес зависит от поставщика, пострадавшего от крупной вспышки инфекции в Китае. Для получения детального анализа контрактов следует заручиться поддержкой профессионалов, поэтому вы можете заказать юридическую консультацию по регулированию договорных соглашений с китайскими партнерами в период Коронавируса.
5. Стратегия проведения слияний и поглощений в Европе
Если вы планируете провести сделку M&A в США или ЕС, помните об ограничениях на поездки и минимизируйте личные встречи в пользу видео и телефонных конференций.
Покупатели должны учитывать:
- группу управления рисками и процедуры, связанные с рисками;
- цепочку поставок;
- инфраструктурные возможности;
- конфиденциальность данных;
- вопросы лицензирования;
- возможность и условия приостановления или расторжения соглашений в соответствии с форс-мажорными оговорками или другими положениями; а также
- страховые полисы, связанные с пандемиями и эпидемиями, прерыванием работы и сотрудниками.
Продавцы должны убедиться, что у них есть:
- надежные программы управления рисками
- инфраструктура для удаленной работы
- страховка.
6. Следить за ситуацией в мире
Владельцам зарегистрированного бизнеса в странах Европы специалисты рекомендуют продолжать следить за вспышкой коронавируса, его распространением и тем, какие меры предпринимает правительство стран, в которых прогнозируемые экономические последствия COVID-19 могут быть критическими.
Правовая помощь в оценке бизнес-рисков, связанных с воздействием коронавируса
Сотрудники компании IQ Decision UK работают в прежнем режиме и могут провести консультацию по юридическим последствиям по соглашениям в ЕС в период COVID-19. Это поможет оценить все риски и определить, какие правовые меры необходимо осуществить, чтобы уберечь бизнес от дефолта во время коронавируса. Вы можете связаться с нашими юристами, заполнив форму, которая представлена ниже.
