Технология DLT, также известная как блокчейн, способна привнести инновации во все сферы современного бизнеса. Революционность блокчейна связана с тем, что он повышает безопасность, скорость и надежность коммерческих операций путем децентрализации контроля за транзакциями. Наряду с очевидными преимуществами блокчейна по сравнению с традиционными способами ведения бизнеса, существует ряд проблем, связанных с технической и правовой стороной внедрения блокчейн-технологий в бизнес-операции.
Разработка смарт-контракта является одним из ключевых способов применения технологии блокчейн. Термин «смарт-контракты» впервые был использован в 1994 году Ником Сабо и понимался как «компьютеризированный операционный протокол, выполняющий условия контракта». Так, основной задачей в процессе создания смарт-контракта является разработка и исполнение условий, соответствующих условиям обычного договора (включая условия о платежах, исполнении обязательств, конфиденциальности). Другими словами, смарт-контракт это набор автоматизированных алгоритмов по схеме «Если A, то B». Однако такой алгоритм не всегда может являться контрактом в понимании английского контрактного права.
Написание смарт-контракта не всегда соответствуют базовым правовым принципам заключения, толкования и исполнения контрактов по английскому праву. Согласно английскому праву, контракт порождает для сторон права и обязанности в случае, если он содержит в себе следующие элементы:
- оферта; акцепт оферты;
- обмен ценностями;
- намерения сторон создать правоотношение;
- точность формулировок.
Совершенно очевидно, что не все смарт-контракты способны удовлетворить эти требования. Отсутствие базовых элементов английского контракта можно показать на примере условного смарт-контракта:
если котировки FTSE 100 меньше отметки в 7500 в 13:00 по московскому времени, отправить Саше от Жени 100 биткоинов.
Оферта и ее акцепт могут подтверждаться тем, что стороны для подтверждения транзакции используют закрытые ключи, и публикование смарт-контракта должно доказывать, что стороны согласились на условия договора. Тем не менее будет проблематично определить, кто из сторон адресовал предложение, а кто его принял. Также трудно будет определить момент подтверждения оферты.
В процессе разработки смарт-контрактов на блокчейн платформе могут охватываются цифровые действия, связанные с передачей виртуальных средств. При этом взаимный обмен ценностями может выходить за рамки одного смарт-контракта и содержаться, например, в другом смарт-контракте, или же более подробные условия могут содержаться в контракте на бумаге. В данном случае возникает вопрос, может ли смарт-контракт рассматриваться как самостоятельный контракт по английскому праву, если является одной из операционных частей, содержащей некоторые, но не все условия основного соглашения.
Также могут возникнуть трудности в доказывании элемента намерения сторон создать правоотношение в виде взаимных прав и обязанностей, особенно если в смарт-контракте не сформулированы условия о применимом праве и арбитражной оговорке. Тем не менее в отношении сторон может действовать презумпция о намерениях коммерческих сторон.
Проблема ясности формулировок связана с тем, что в смарт-контрактах будет проблематично избежать абсолютных обязательств, поскольку в код контракта невозможно внести такие понятия, как целесообразность, недобросовестность или неосторожность. Эту проблему можно решить, открыв доступ юристам к экосистеме блокчейна, предоставить им право участия и контроля за процессом разработки смарт-контракта.
Еще одна проблема связана с трудностями толкования смарт-контракта в Великобритании судом или арбитрами, которые, вероятно, не будут иметь навыки и опыт анализа и интерпретации компьютерного кода. В таком случае в процессе необходимо будет участие независимого эксперта для дачи показаний. Причем судье и другим сторонам будет трудно оценить объективность показаний.
Как мы видим, принципы заключения контрактов по английскому праву до сих пор не приспособлены к контрактам, основанным на компьютерном коде. Однако юристы и судьи постепенно приобретают компетенцию в этой сфере, участвуют в заключении смарт-контрактов. Подготовка смарт контрактов для вашего бизнеса должна осуществляться как техническими специалистами, так и юристами. Для минимизации рисков, связанных с исполнением, толкованием смарт-контрактов и рассмотрением споров по ним, мы рекомендуем прежде заключать письменный договор, части которого могут быть исполнены на базе блокчейн по алгоритмам смарт-контрактов. Это позволит вам в случае спора или ошибки в алгоритме ссылаться на положения основного договора и заручиться правовой поддержкой традиционных судебных институтов.
Если Вы хотите создать смарт-контракт для ICO или создать smart contract под любой другой проект – обращайтесь к компетентным специалистам IQ Decision.
