Корпоративное управление

Корпоративное управление

Contact us

Корпоративное управление – это система руководства и контроля, определяющая то, как совет директоров управляет и контролирует компанию. Эта система включает в себя процессы, практику и политику, на которые опирается руководство при принятии официальных решений и управлении компанией. В эпоху глобализации корпоративное управление становится все более важным фактором, определяющим восприятие международного инвестора, управленческие структуры и доверие к бизнесу.

Грамотное корпоративное управление гарантирует, что совет директоров:

  • регулярно проводит заседания; 
  • сохраняет контроль над бизнесом; 
  • четко распределяет свои обязанности; 
  • поддерживает систему управления рисками. 

Услуги в сфере корпоративного управления не должны предоставляться шаблонно, поэтому юристы IQ Decision UK находят индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы готовы оказать юридическую помощь в вопросах управления бизнеса. 

Что такое корпоративное управление 

 

Корпоративное управление – это способ, с помощью которого директора и менеджеры контролируют компанию и принимают решения, особенно те, которые имеют важное влияние на деятельность предприятия. Концепция корпоративного управления приобретает все большее значение в компаниях.

Корпоративное управление определяет, как компании подпадают под управление и контролируются советом директоров с целью создания и повышения стоимости путем надлежащей разработки корпоративной стратегии, которая создает общий имидж. Юридическая оценка корпоративного управления помогает определить, насколько эффективно совет директоров и менеджмент выполняют свои функции в ходе функционирования компании. Юридическое сопровождение корпоративного управления будет полезно предпринимателям, которые хотят грамотно структурировать бизнес.  

Что такое корпоративное управление 

Для защиты и продвижения интересов всех заинтересованных сторон корпоративное управление должно включать в себя четко определенный набор систем и процессов. Системы включают структурные и организационные аспекты, такие как:

  • конституция совета директоров;
  • его оптимальный размер;
  • состав и квалификация;
  • роль и компетенция;
  • частота смены членов совета и номинальных директоров. 

 

На первый взгляд, грамотное корпоративное управление гарантирует, что совет директоров регулярно проводит заседания, сохраняет контроль над бизнесом и четко распределяет свои обязанности, а также поддерживает систему управления рисками. 

Нормы и требования корпоративного управления

 

Секретарь компании отвечает за выполнение таких обязанностей, как обеспечение соблюдения процедур совета директоров и всех соответствующих правил и положений. Он также должен следить за тем, чтобы компания при необходимости постоянно обновляла все необходимые документы в местном регистрационном органе (у каждой страны это отдельная структура). Корпоративное управление может включать в себя гораздо больше обязанностей, хотя система управления часто варьируется от компании к компании.

Нормы и требования корпоративного управления

Хорошее корпоративное управление помогает компании регулировать риски и снижать возможность коррупции. Правовая оценка работы совета директоров обычно является одним из способов контроля их деятельности. Часто скандалы и мошенничество в компании становятся более вероятными там, где директора и высшее руководство не соблюдают формальный кодекс управления. Совет директоров должен:

  1. регулярно проводить заседания;
  2. сохранять контроль над бизнесом;
  3. наблюдать за теми, кто находится в руководстве, чтобы иметь возможность отслеживать функционирование компании. 

Кроме того, грамотная структура корпоративного управления четко разъясняет каждому сотруднику компании его обязанности и побуждает его помнить об этих обязанностях при принятии решений.

Внедрение системы корпоративного управления также гарантирует, что предприятие защищает своих  сотрудников, должностных лиц и руководство. Обеспечение сохранности записей в бухгалтерских книгах фирмы и ведение уставных записей обеспечит их защиту. Разработка внутренней корпоративной документации и ведение такого рода документации также означает, что должностные лица компании при необходимости могут быть привлечены к ответственности за свои действия. Кроме того, акционер не может без необходимости оспаривать действия должностных лиц. В случае необходимости им могут быть предъявлены записи, утвержденные решения и протоколы заседаний совета директоров, и они могут быть уверены, что должностные лица действуют в рамках своих полномочий.

Если вы захотите продать иностранную компанию, то покупатели могут обращать внимание как на структуру корпоративного управления, так и на ведение отчетности и записей. Компания без актуальных бухгалтерских записей и соответствующих документов с малой вероятностью привлечет лучших покупателей. Если организация практикует надлежащее корпоративное управление с полным раскрытием информации, доверия к компании может быть больше, что в конечном итоге будет способствовать росту репутации бизнеса. Всем предприятиям рекомендуется предпринять шаги по повышению качества систем корпоративного управления и разработать дорожную карту, чтобы улучшить функционирование бизнеса.

Почему важно корпоративное управление 

Одной из главных целей корпоративного управления является создание системы правил, политики и практики для компании, другими словами, обеспечение подотчетности. Частью этой подотчетности является тот факт, что совет директоров регулярно представляет финансовую информацию акционерам, что отражает принцип прозрачности корпоративного управления. При отказе от надлежащего корпоративного управления компания рискует потерпеть неудачу, а акционеры могут потерять свои вложения. 

Важность корпоративного управления становится очевидной благодаря положительным последствиям, которые возникают, когда риски контролируются, а организационные процедуры упорядочены и последовательны. Организации могут получить множество прямых выгод от эффективного корпоративного управления.

Корпоративное управление имеет дело с законами, процедурами, практикой и правилами, которые определяют способность компании принимать обоснованные управленческие решения по отношению к своим претендентам, в частности, акционерам, кредиторам, клиентам, государству и работникам. Юридическое сопровождение бизнеса обеспечивает построение грамотной структуры корпоративного управления. Таким образом способ организации и управления компанией гарантирует, что все финансовые заинтересованные стороны (акционеры и кредиторы) получают свою справедливую долю прибыли и активов компании. Это процесс, в котором особое внимание уделяется развитию институциональных структур для регулирования контрактов, организационных структур и соблюдение законодательства. Он мотивирует акционеров и поощряет менеджеров к получению более высоких доходов от инвестиций.

Однако корпоративное управление имеет более широкие последствия и имеет решающее значение для экономического и социального благосостояния:

  • во-первых, в обеспечении стимулов и показателей эффективности для достижения успеха в бизнесе;
  • во-вторых, в обеспечении подотчетности и прозрачности для справедливого распределения полученного прибыли.

Корпоративное управление направлено на поддержание баланса между экономическими и социальными целями, а также между индивидуальными и общественными целями. Система управления призвана стимулировать эффективное использование ресурсов и в равной степени требовать подотчетности за управление этими ресурсами. Цель состоит в том, чтобы как можно лучше согласовать интересы отдельных лиц, корпораций и общества. Для того чтобы больше разбираться в вопросах грамотного построения структуры бизнеса, вы можете заказать юридическую консультацию по корпоративному управлению.

Юридический менеджмент:

Принципы корпоративного управления
Возможно, одним из самых важных принципов корпоративного управления является признание интересов акционеров. Акционерный капитал является одним из основных источников финансирования бизнеса. Политика, позволяющая акционерам избирать совет директоров, имеет решающее значение. Главной задачей совета директоров является постоянное соблюдение интересов акционеров. Совет директоров нанимает и контролирует руководителей, которые составляют команду, управляющую повседневной деятельностью компании. Это означает, что акционеры, по сути, имеют прямое право голоса в управлении компанией.
1
Прозрачность

Прозрачность означает, что любой человек как внутри компании, так и за ее пределами, может проанализировать и проверить действия компании. Это способствует укреплению доверия и, скорее всего, побудит большее людей стать ее акционерами.

2
Безопасность

Все более важным аспектом корпоративного управления является безопасность. Акционеры и клиенты должны быть уверены в том, что их личная информация не подвергается утечке или доступу неавторизованных пользователей. Не менее важно обеспечить безопасность запатентованных процессов и коммерческих секретов компании. Утечка данных ослабляет доверие общественности к компании, что может резко отрицательно сказаться на цене ее акций. Потеря доверия инвесторов означает потерю доступа к капиталу, необходимому для роста компании. Юридическое сопровождение бизнеса и разработка дорожной карты (правовые аспекты) позволяет наладить процессы в компании таким образом, чтобы в компании была обеспечена безопасность ее функционирования. 

Все сотрудники компании, от персонала до членов совета директоров, должны быть хорошо знакомы с процедурами корпоративной безопасности, такими как пароли и методы аутентификации. 

Основные аспекты корпоративного управления, которые следует рассмотреть, включают:

  1. Обеспечение сбалансированного, компетентного и разнообразного состава совета директоров. Компания должна стремиться к тому, чтобы ее директора были квалифицированными, понимали бизнес и могли предложить свежий взгляд. 
  2. Регулярное анализирование состава совета директоров, чтобы выявить любые недостатки и своевременно внести улучшения.
  3. Создание прочной основы для надзора. Установление, контролирование и оценка роли и обязанности совета директоров и руководства. Совету директоров необходимо иметь представление о действиях руководства и принятии ключевых решений.
  4. Установление эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля и периодическая ее проверка на эффективность. 
  5. Обеспечение целостности корпоративной отчетности, включая такие меры предосторожности, как проведение внешнего аудита бизнеса.
  6. Предоставление своевременной и сбалансированной информации. Обеспечение прозрачности для ключевых заинтересованных сторон способствует укреплению доверия заинтересованных сторон к бизнесу.
  7. Подчеркивание добросовестности, поощрение этичного поведения и консультирование с различными категориями заинтересованных сторон по поводу их интересов.
  8. Справедливое отношение к акционерам и уважение их прав.
  9. Обеспечение адекватного раскрытия информации о сделках со связанными сторонами и других интересах директора. 

Таким образом, корпоративное управление обозначает процесс, структуру и отношения, посредством которых совет директоров осуществляет надзор за действиями руководства. Это также означает ответственность перед различными заинтересованными сторонами. Другими словами, корпоративное управление – это система, с помощью которой осуществляется управление компаниями. Оно связано с набором стимулов, гарантий и процессов разрешения споров, которые используются для контроля и координации действий агентов от имени акционеров советом директоров. Обратившись к нашим специалистам вы можете заказать консультацию по корпоративному управлению.

Заключение

Корпоративное управление – это система правил, политик и практик, которые определяют, как совет директоров компании управляет и контролирует ее деятельность. Корпоративное управление включает в себя принципы прозрачности, подотчетности и безопасности. Корпоративное управление определяет, как должно управляться корпоративное предприятие. Оно описывает корпоративные ценности, нормы и этику. Оно объясняет направление развития корпоративного предприятия. Плохое корпоративное управление, в лучшем случае, приводит к тому, что компания не достигает заявленных целей, а в худшем – может привести к краху компании и значительным финансовым потерям для акционеров. 

Сопровождение корпоративных процедур способствует пониманию того, как наладить систему управления и выявить недобросовестное пользование своими полномочиями. Обращаясь к юристам IQ Decision UK, вы сможете получить правовое сопровождение корпоративных процедур. Мы оказываем эти юридические услуги в отношении корпоративного управления:

  • Обеспечение соблюдения норм законодательства о компаниях выбранной юрисдикции;
  • Составление проекта Заявления о принципах корпоративного управления;
  • Юридическое содействие в корпоративном управлении;
  • Консультирование директоров об их фидуциарных обязанностях;
  • Подготовка доверенностей для ежегодных собраний и специальных собраний.

Чтобы узнать больше, свяжитесь с нами удобным для вас способом.

FAQ

Что такое корпоративное управление?

Корпоративное управление – это система правил, практик и процессов, в соответствии с которыми осуществляется управление компанией. Корпоративное управление определяет полномочия и ответственность руководства предприятия.

Что включает корпоративное управление?

Как правило, корпоративное управление включает 4 сферы, которые обеспечивают успешное функционирование предприятия:

  1. люди;
  2. процессы;
  3. цель предприятия;
  4. эффективность и результат.

Основные принципы корпоративного управления: прозрачность, подотчетность, обязанность применения и честность. 

В чем заключается цель корпоративного управления?

Основная цель корпоративного управления заключается в обеспечении повышения корпоративной эффективности и подотчетности деятельности всех участников предприятия. 

Форма обратной связи
user icon

mail icon

comment icon