IQ Decision

Отсканируйте QR-код

для быстрой связи в Telegram

Корпоративное управление

Кратко о корпоративном управлении

Корпоративное управление – это система руководства и контроля, определяющая то, как исполнительный орган (единоличный или коллегиальный) управляет и контролирует компанию. Эта система включает в себя определенные правила, на которые опирается руководство при принятии официальных решений и управлении компанией. В эпоху глобализации корпоративное управление становится все более важным фактором, определяющим восприятие международного инвестора, управленческие структуры и доверие к бизнесу.

Грамотное корпоративное управление гарантирует, что исполнительный орган:

регулярно проводит заседания;
сохраняет контроль над бизнесом;
четко распределяет свои обязанности;
поддерживает систему управления рисками.

Услуги в сфере корпоративного управления не должны предоставляться шаблонно, поэтому юристы IQ Decision UK находят индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы готовы оказать юридическую помощь в вопросах управления бизнеса.

Что такое корпоративное управление

Корпоративное управление – это способ, с помощью которого директора и менеджеры контролируют компанию и принимают решения, особенно те, которые имеют важное влияние на деятельность предприятия. Концепция корпоративного управления приобретает все большее значение в компаниях.

Корпоративное управление определяет, как компании подпадают под управление и контролируются исполнительным органом с целью создания и повышения стоимости бизнеса путем надлежащей разработки корпоративной стратегии, которая создает общий имидж. Юридическая оценка корпоративного управления помогает определить, насколько эффективно исполнительный орган и менеджмент выполняют свои функции в ходе функционирования компании. Юридическое сопровождение корпоративного управления будет полезно предпринимателям, которые хотят грамотно структурировать бизнес.

Для защиты и продвижения интересов всех заинтересованных сторон корпоративное управление должно включать в себя четко определенный набор систем и процессов. Данная информация содержится в ряде документов, в частности в Положении об исполнительном органе, в котором непосредственно описываются важнейшие для предприятия аспекты существования и функционирования исполнительного органа (компетенция, частота смены членов исполнительного органа и другие положения, не закрепленные действующим законодательством).

Нормы и требования корпоративного управления

Секретарь компании отвечает за выполнение таких обязанностей, как обеспечение соблюдения процедур исполнительного органа и всех соответствующих правил и положений. Он также должен следить за тем, чтобы компания при необходимости обновляла все необходимые документы в местном регистрационном органе (у каждой страны это отдельная структура). Корпоративное управление может включать в себя гораздо больше обязанностей, хотя система управления часто варьируется от компании к компании.

Хорошее корпоративное управление помогает компании регулировать риски и снижать возможность коррупции. Правовая оценка работы исполнительного органа обычно является одним из способов контроля их деятельности. Часто скандалы и мошенничество в компании становятся более вероятными там, где высшее руководство не соблюдают формальный кодекс управления.

Кроме того, грамотная структура корпоративного управления четко разъясняет каждому сотруднику компании его обязанности и побуждает его помнить об этих обязанностях при принятии решений.

Внедрение системы корпоративного управления также гарантирует, что предприятие защищает своих сотрудников, должностных лиц и руководство. Обеспечение сохранности записей в бухгалтерских книгах фирмы и ведение других записей обеспечит их защиту. Разработка внутренней корпоративной документации и ведение такого рода документации также означает, что должностные лица компании при необходимости могут быть привлечены к ответственности за свои действия. Кроме того, корпоративный собственник не может без необходимости оспаривать действия должностных лиц. В случае необходимости им могут быть предъявлены записи, утвержденные решения и протоколы заседаний исполнительного органа, и они могут быть уверены, что должностные лица действуют в рамках своих полномочий.

Если вы захотите продать иностранную компанию, то покупатели могут обращать внимание как на структуру корпоративного управления, так и на ведение отчетности и записей. Компания без актуальных бухгалтерских записей и соответствующих документов с малой вероятностью привлечет лучших покупателей. Если организация практикует надлежащее корпоративное управление с полным раскрытием информации, доверия к компании может быть больше, что в конечном итоге будет способствовать росту репутации бизнеса. Всем предприятиям рекомендуется предпринять шаги по повышению качества систем корпоративного управления и разработать дорожную карту, чтобы улучшить функционирование бизнеса.

Почему важно корпоративное управление

Одной из главных целей корпоративного управления является создание системы правил для компании, другими словами, обеспечение подотчетности. Частью этой подотчетности является тот факт, что исполнительный орган регулярно представляет финансовую информацию корпоративным собственникам, что отражает принцип прозрачности корпоративного управления. При отказе от надлежащего корпоративного управления компания рискует потерпеть неудачу, а корпоративные собственники могут потерять свои вложения.

Важность корпоративного управления становится очевидной благодаря положительным последствиям, которые возникают, когда риски контролируются, а организационные процедуры упорядочены и последовательны. Организации могут получить множество прямых выгод от эффективного корпоративного управления.

Корпоративное управление имеет дело с законами, процедурами, практикой и правилами, которые определяют способность компании принимать обоснованные управленческие решения по отношению к разным субъектам, в частности, корпоративным собственникам, кредиторам, клиентам, государству и работникам. Юридическое сопровождение бизнеса обеспечивает построение грамотной структуры корпоративного управления.

Таким образом, надлежащее корпоративное управление обеспечивает возможность всем заинтересованным сторонам (собственники, контрагенты, работники и т.д.) получить от деятельности компании то, что они рассчитывали получить. Это процесс, в котором особое внимание уделяется развитию институциональных структур для регулирования контрактов, организационных структур и соблюдение законодательства. Он мотивирует корпоративных собственников и поощряет менеджеров к получению более высоких доходов от инвестиций.

Однако корпоративное управление имеет более широкие последствия и имеет решающее значение для экономического и социального благосостояния:

во-первых, в обеспечении стимулов и показателей эффективности для достижения успеха в бизнесе;
во-вторых, в обеспечении подотчетности и прозрачности.

Корпоративное управление направлено на поддержание баланса между экономическими и социальными целями, а также между индивидуальными и общественными целями. Система управления призвана стимулировать эффективное использование ресурсов компании. Для того чтобы больше разбираться в вопросах грамотного построения структуры бизнеса, вы можете заказать юридическую консультацию по корпоративному управлению.

Юридический менеджмент:

Политика, позволяющая владельцам выбирать исполнительный орган, имеет решающее значение. Главной задачей исполнительного органа есть постоянное соблюдение интересов корпоративных собственников. Исполнительный орган нанимает и контролирует руководителей, составляющих команду, руководящую повседневной деятельностью компании.

Прозрачность

Прозрачность означает, что любой человек как внутри компании, так и за ее пределами, может проанализировать и проверить действия компании. Это способствует укреплению доверия и, скорее всего, побудит большее людей стать ее членами.

Безопасность

Все более важным аспектом корпоративного управления является безопасность. Корпоративные собственники и клиенты должны быть уверены в том, что их личная информация не подвергается утечке или доступу неавторизованных пользователей. Не менее важно обеспечить безопасность коммерческих секретов компании. Утечка данных ослабляет доверие общественности к компании, что может резко отрицательно сказаться на ее цене. Потеря доверия инвесторов означает потерю доступа к капиталу, необходимому для роста компании. Юридическое сопровождение бизнеса и разработка дорожной карты (правовые аспекты) позволяет наладить процессы в компании таким образом, чтобы в компании была обеспечена безопасность ее функционирования.

Все сотрудники компании, от персонала до членов исполнительного органа, должны быть хорошо знакомы с процедурами корпоративной безопасности, такими как пароли и методы аутентификации.

Основные аспекты корпоративного управления, которые следует рассмотреть, включают:

Обеспечение сбалансированного, компетентного и разнообразного состава исполнительного органа. Компания должна стремиться к тому, чтобы ее директора были квалифицированными, понимали бизнес и могли предложить свежий взгляд.
Регулярное анализирование состава исполнительного органа, чтобы выявить любые недостатки и своевременно внести улучшения.
Создание прочной основы для надзора. Установление, контролирование и оценка роли и обязанности исполнительного органа.
Установление эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля и периодическая ее проверка на эффективность.
Обеспечение целостности корпоративной отчетности, включая такие меры предосторожности, как проведение внешнего аудита бизнеса.
Предоставление своевременной и сбалансированной информации. Обеспечение прозрачности для ключевых заинтересованных сторон способствует укреплению доверия заинтересованных сторон к бизнесу.
Подчеркивание добросовестности, поощрение этичного поведения и консультирование с различными категориями заинтересованных сторон по поводу их интересов.
Наивысшее соблюдение интересов собственников компании.
Обеспечение адекватного раскрытия информации о сделках со связанными сторонами.

Таким образом, корпоративное управление – это система, с помощью которой осуществляется управление компаниями. Оно связано с набором стимулов, гарантий и процессов разрешения споров, которые используются для контроля и координации действий руководящих лиц. Обратившись к нашим специалистам вы можете заказать консультацию по корпоративному управлению.

Заключение

Корпоративное управление – это система правил, которые определяют, как исполнительный орган компании управляет и контролирует ее деятельность. Корпоративное управление включает в себя принципы прозрачности, подотчетности и безопасности. Корпоративное управление определяет, как должно управляться корпоративное предприятие. Оно описывает корпоративные ценности, нормы и этику. Оно объясняет направление развития корпоративного предприятия. Плохое корпоративное управление, в лучшем случае, приводит к тому, что компания не достигает заявленных целей, а в худшем – может привести к краху компании и значительным финансовым потерям для корпоративных собственников.

Сопровождение корпоративных процедур способствует пониманию того, как наладить систему управления и выявить недобросовестное пользование своими полномочиями. Обращаясь к юристам IQ Decision UK, вы сможете получить правовое сопровождение корпоративных процедур. Мы оказываем эти юридические услуги в отношении корпоративного управления:

Обеспечение соблюдения норм законодательства о компаниях выбранной страны;
Составление проекта положения о принципах корпоративного управления;
Юридическое содействие в корпоративном управлении;
Консультирование директоров об их обязанностях;
Подготовка доверенностей для ежегодных собраний и специальных собраний.

Чтобы узнать больше, свяжитесь с нами удобным для вас способом.

FAQ

Что такое корпоративное управление?

Корпоративное управление – это система правил, практик и процессов, в соответствии с которыми осуществляется управление компанией. Корпоративное управление определяет полномочия и ответственность руководства предприятия.

В чем заключается цель корпоративного управления?

Основная цель корпоративного управления заключается в обеспечении повышения корпоративной эффективности и подотчетности деятельности всех участников предприятия.