Запуск стартапа

Юридическое сопровождение при запуске стартапов необходимо для минимизации рисков и увеличения шансов на успех. 

Запуск стартапа - непростая процедура и в процессе могут возникнуть трудности.  Знание местных норм и требований является обязательным, для того чтобы учитывать местные особенности регулирования. Сопровождение стартапов специалистами IQ Decision позволит исключить множество проблем, с которыми вы можете столкнуться. 

Для успешной реализации стартапа может потребоваться помощь в:

1. регистрации юр. лица;
2. подписании договоров;
3. внедрении режима коммерческой тайны;
4. урегулировании всех вопросов, связанных с авторскими правами;
5. открытие счетов в зарубежных банках;
6. получении необходимых лицензий;
7. регистрации торговой марки.

Однако и это не весь перечень вопросов, с которыми вы можете столкнуться при запуске стартапов, поэтому мы рекомендуем заручиться поддержкой грамотного юриста. 

Если вы приняли решение зарегистрировать стартап-проект, вам нужно определиться с формой бизнеса. Вы можете зарегистрировать стартап как: 

• индивидуальный предприниматель;
• общество с ограниченной ответственностью;
• акционерное общество.

Если возникает вопрос о том какую организационно-правовую форму выбрать, стоит обратиться за консультацией в IQ Decision. Кроме того, наши специалисты готовы подобрать наиболее подходящую юрисдикцию под вашу деятельность.

Начало бизнеса – затратная и трудоемкая процедура, и будущий предприниматель должен тщательно проанализировать различные вопросы, касающиеся его идеи. Когда вы начинаете коммерческую деятельность, некоторые из стратегий включают составление бизнес-плана, изучение информации о потенциальных клиентах и рынках, постановку измеримых целей. Все эти стратегии помогают создать видение и направление развития вашего проекта.

Что такое стартап?

Стартап как отдельная юридическая форма не существует. Фактически, это та же компания, что и в других случаях. Однако, различие заключается в следующем:

Стартап создается тогда, когда у учредителей существует определенная инновационная идея, которая еще не была использована кем-либо другим (т.е. не имеет аналогов, а значит есть риск того, что она не принесет прибыли) в то время, как в случае "не стартапа" учредители идут по проторенным кем-то дорожке;

Вторым отличием является непосредственная цель создания. Стартап может создаваться для того, чтобы после масштабирования быть проданным. Выходит, что учредители фактически не хотят заниматься этим бизнесом, а только масштабируют его и продают тем, кому это интересно. Другой вариант, это когда учредители хотят заниматься этим видом бизнеса, но у них нету достаточного капитала. Делясь своей идеей, они просят у инвесторов вложить деньги, обещая разные преференции в обмен на инвестиции. В случае традиционных компаний, они создаются непосредственно для ведения бизнеса, и чаще всего не требуют дополнительных инвестиций или учредители владеют всем необходимым капиталом.

Таким образом, становится ясно, что основными отличительными чертами стартапа является рискованность (идея, озвученная учредителями, имеет все шансы не принести прибыли вовсе) и необходимость в дополнительном капитале.

Жизненный цикл инновационного проекта

Несмотря на то, что идея и реализация стартапа могут существенно разниться, большинство проходят одни и те же фазы по мере роста и развития. Такой процесс также известен как жизненный цикл стартапа. Важно понимать, что этапы цикла отдельных организаций, которые мы опишем ниже, могут отличаться по времени и интенсивности, но в конечном итоге все проходят через эти ключевые стадии, сталкиваясь с одними и теми же вопросами.

Понимание типичного жизненного цикла может быть очень полезным, поскольку это помогает составить собственный бизнес-план и подготовиться к возможным рискам. Ключевые фазы жизненного цикла описаны ниже.

Определение проблемы и поиск ее решения

По сути, каждый стартап проект – это решение определенной проблемы. Если вы хотите начать бизнес, у вас, скорее всего, уже есть представление, что вы хотите продавать или какие услуги предоставлять, или же о рынке, на который хотите выйти.

Исследование рынка

Приняв решение запустить стартап за рубежом, потребуется тщательно исследовать рынок, на который вы хотите выйти со своим продуктом. В этих целях можно провести следующие действия. Опросить целевую аудиторию, чтобы проверить, вызывает ли интерес ваша бизнес-идея. Фокус–группы – хороший способ получить отзывы о предлагаемых вами продуктах: нужно выбрать небольшую группу людей по определенным признакам, например, возраст, карьера, пол, которые соответствуют вашей целевой аудитории. В качестве альтернативы, прежде чем запустить стартап, можно предложить потенциальным клиентам заполнить онлайн-опрос, чтобы узнать, что они хотели бы видеть в созданном вами продукте.

 

Важно также изучить конкурентов, оценить их службу заказов, продумать, как можно выделиться на фоне конкурентов. Например, если конкуренты – хорошо известные сети, тогда лучшим решением может стать разработка чего-то нового, инновационного, чтобы привлечь внимание потребителей. Начинающие предприятия, которые привлекают профильных специалистов к исследованию идеи и рынка в рамках их услуг по сопровождению стартапов, с большей вероятностью добьются успеха, поскольку их бизнес-модель будет более осуществимой.

Составление подробного бизнес-плана

на первые пять лет, включая стратегию и маркетинговый план, позволит понять, сколько клиентов нужно привлечь, какими темпами будет расти бизнес. Эти предположения можно проверить при исследовании рынка, чтобы убедиться, что они выдерживают критику.

 

В бизнес-плане описывается целевая аудитория, конкуренты, планируются цены, производственные затраты, расходы на маркетинг и рекламу, чтобы можно было примерно предсказать будущую прибыль. Планирование – это эффективный способ предвидеть потенциальные риски. Начинающие предприятия, составив подробный план, могут обеспечить надежность и увеличить свои шансы на успех. Обратившись к команде наших экспертов, вы можете заказать услугу по составлению бизнес-плана.

Развитие и реализация MVP

Если речь идет о запуске финтех-стартапа, то следующим шагом должна стать проверка инноваций. Для этого необходимо создать прототип или минимально жизнеспособный продукт (MVP). При этом такая модель обычно формируется путем использования наименьших временных затрат и капитала. MVP также используются для демонстрации эффективности проекта. Это необходимо для привлечения кредиторов, инвесторов, бизнес-ангелов и венчурного капитала для дальнейшего развития стартапа.

Время, средства и количество людей, которые понадобятся для запуска финтех-стартапа за рубежом и создания MVP, в каждом конкретном случае будут отличаться, что зависит от характера продукта или услуги. Если предприятие требует значительных ресурсов, на этой стадии может потребоваться финансирование.

Финансирование стартапов

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому нужно определить, как будет осуществляться покрытие расходов. Есть ли у вас средства для продвижения вашего проекта? Или нужно будет привлекать финансирование извне? Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги до того, как они получают прибыль. Никогда не помешает переоценить сумму требуемого стартового капитала, так как может пройти некоторое время, прежде чем вы начнете получать устойчивый доход.

Выход на рынок

После разработки MVP и привлечения инвестиций, ваш проект должен выйти на рынок. Для этого необходимо работать над соответствием продукта требованиям целевого рынка и потенциальных пользователей. Достижение максимального соответствия – непрерывный процесс, который включает обязательное проведение тестирований и работу над обратной связью. Если вы намерены создать стартап, следует проработать уникальное торговое предложение для привлечения и удержания клиентов. Маркетинг, охват, финансирование и развитие бизнес-модели являются основными характеристиками выхода на рынок.

Масштабирование и рост

Запуск стартап проекта: какие есть способы финансирования стартапов?

Интересует регистрация стартапа? Тогда не стоит забывать о том, что важно рассмотреть варианты внешних источников покрытия затрат и определить, какой соответствует поставленным вами целям. Стартовый капитал может быть получен из различных источников. Наилучший способ получения дополнительных средств зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность, необходимую сумму и доступные варианты. Итак, рассмотрим наиболее популярные способы финансирования.

       

Типы краудфандинга:

• одноранговое кредитование, которое имеет некоторое сходство с традиционным заимствованием в банке, за исключением того, что заем берется у большого кол-ва инвесторов;
• краудфандинг акций представляет собой продажу доли в бизнесе нескольким инвесторам в обмен на инвестиции, идея аналогична тому, как обыкновенные акции покупаются или продаются на фондовой бирже;
• краудфандинг на основе вознаграждений подразумевает, что частные лица делают пожертвования в ожидании получения взамен нефинансового вознаграждения (товаров или услуг) на более позднем этапе;
• краудфандинг долговых ценных бумаг – физлица вкладывают средства в долговые ценные бумаги, выпущенные фирмой, например, облигации.

 

Если вы хотите зарегистрировать стартап и вам нужны внешние источники покрытия затрат, свяжитесь с нашей командой, которая проводит консультации по юридической выполнимости проектного финансирования.

 

Выбор оптимальной корпоративной формы

Как только вы выберите концепцию своего бизнеса и будут проведены необходимые исследования бизнес-ниши, конкурентной среды, далее нужно будет зарегистрировать компанию. Существуют различные корпоративные формы, которые можно использовать – от регистрации в качестве единоличного собственника до регистрации общества с ограниченной ответственностью. У всех ОПФ есть плюсы и минусы, поэтому стоит убедиться, что вы выбрали наилучшую структуру для своего стартапа. Для этого вы можете обратиться к экспертам и запросить сопровождение стартапов.

• Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя

Большинство стартапов регистрируются как индивидуальные предприниматели, поскольку это самый простой способ начать новый бизнес. Индивидуальное предпринимательство требует наименьшего объема административной работы по сравнению с любым зарегистрированным юридическим лицом. Но ИП не обеспечивает правовой защиты личных активов собственников в случае судебного иска или финансовых проблем.

• Создание партнерства

При такой корпоративной структуре партнеры будут нести солидарную ответственность за долги и обязательства товарищества и должны договориться о том, как будет распределяться прибыль. Деловое партнерство функционирует на основе партнерского соглашения. Соглашение о деловом партнерстве – это юридический документ между двумя или более участниками, в котором излагается организационная структура, обязанности каждого партнера, вклад в капитал, собственность товарищества, права собственности, процесс ухода одного делового партнера, и как оставшиеся участники будут разделять прибыль и убытки.

• Создание LP или ограниченного партнерства

Это тип партнерства, в которым ограниченные партнеры несут ответственность по долгам и обязательствам только в пределах суммы, которая была вложена ими в капитал, а генеральный несет полную личную ответственность.

• Регистрация ООО или общества с ограниченной ответственностью

Такая форма предприятий представляет собой частную бизнес-структуру, принадлежащую ее учредителям, где владелец несет ответственность за долги бизнеса в размере стоимости его корпоративных прав. Финансы ООО отделены от собственных активов участников. Регистрация компании в форме ООО обязывает собственников предоставлять полную отчетность и платить корпоративный налог каждый год. Преимущества инкорпорации ООО включают тот факт, что такие обязательства, как долги или судебные иски, ограничены активами компании, а это означает, что собственники защищены в случае судебного преследования.

Вывод

Запуск стартапа и первые продажи – это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, всегда нужно развивать бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите от своего проекта то, что вложили в него.

Более того, запуск инновационных проектов (таких как финтех) требует четкого соблюдения законодательства. Если вы находитесь в процессе выбора юрисдикции для регистрации стартапа за рубежом, важно учитывать, что сфера инноваций и финансовых технологий на данный момент характеризуется разной степенью регулирования.

Вы можете создать стартап-компанию в:

• развитых странах, где, например, регулирование финтех-компаний установлено действующей нормативно-правовой базой; или
• в развивающихся странах, которые находятся в стадии разработки законодательства в отношении различных стартап-проектов.

 

Востребованные направления, где может быть выгодно создать стартап:

• Великобритания.
• Швейцария.
• Эстония.
• Австралия.
• США.
• Канада.

 

Важно понимать, что регулирующие органы данных юрисдикций строго контролируют соблюдение нормативных требований. Поэтому, если вы намерены запустить стартап в указанных выше государствах, стоит заручиться поддержкой профильных специалистов, которые проконсультируют по вопросам регулирования и окажут сопровождение стартапов.

Среди наиболее перспективных развивающихся стран можно запустить стартап в:

• ЮАР.
• Чили.
• Мексике.
• Намибии.
• Замбии.

 

Многие развивающиеся государства только оценивают возможности сферы инноваций и финансовых технологий, поэтому их законодательные базы в этих сферах находятся в стадии разработки или характеризуются достаточно либеральными требованиями. Однако с учетом глобальной тенденции повышения степени регулирования бизнес-деятельности, можно ожидать, что многие государства в скором времени будут внедрять более строгие законодательные положения. Чтобы разобраться в особенностях и нюансах регулирования в конкретной юрисдикции, как правило, нужна помощь юристов.